工業(yè)加濕機(jī)什么牌子好

工業(yè)加濕機(jī)什么牌子好 本臺(tái)記者獲悉：工業(yè)加濕機(jī)在紡織行業(yè)的推廣應(yīng)用，不僅取代了傳統(tǒng)的工業(yè)加濕方法，更為紡織企業(yè)打提高了紡織的品質(zhì)。工業(yè)加濕機(jī)目前市場(chǎng)上品牌有很多種，采用超聲波模式的加濕設(shè)備應(yīng)用范圍廣，由杭州正島專業(yè)生產(chǎn)銷售。為了方便廣大消費(fèi)者使用正島在加濕量上做出了仔細(xì)的規(guī)劃，消費(fèi)者可在購買時(shí)根據(jù)自身的面積來選購，做好工業(yè)生產(chǎn)中的加濕工作。
 

正島ZS系列工業(yè)加濕機(jī)生產(chǎn)廠家：正島電器，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)別與對(duì)比，謹(jǐn)防假冒！

正島電器鄭重承諾：整機(jī)保修一年，完善售后服務(wù)體系；以質(zhì)量第*，誠信至上為企業(yè)宗旨。 
 

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正島ZS-40Z工業(yè)加濕機(jī)控制方式，技術(shù)參數(shù)：

正島ZS-40Z工業(yè)加濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

	優(yōu)勢(shì)一：【全不銹鋼箱體】 機(jī)組采用全不銹鋼箱體結(jié)構(gòu)，噴塑處理，美觀耐用；自動(dòng)進(jìn)水，設(shè)有溢水保護(hù)，可自動(dòng)控制水位；底部裝有萬向輪，可自由移動(dòng)。		優(yōu)勢(shì)二：【集成式霧化器】 機(jī)組采用集成式超音波鋼化機(jī)芯，自帶缺水保護(hù)裝置，無機(jī)械驅(qū)動(dòng)、無噪音、霧化效率高，杜絕易堵塞、維修繁鎖等問題。
	優(yōu)勢(shì)三：【IP68級(jí)防水電源】 機(jī)組采用*家專利的全密封防水變頻電源和全密封集成電路，防水等級(jí)為IP68（可置于水下1米深處也不會(huì)短路）。		優(yōu)勢(shì)四：【軸承式防水風(fēng)機(jī)】 機(jī)組風(fēng)動(dòng)裝置采用防水等級(jí)為IP68的滾珠軸承式36V防水風(fēng)機(jī)，具有啟動(dòng)快、風(fēng)量大、振動(dòng)小，耐腐蝕、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
	優(yōu)勢(shì)五：【耐堿酸陶瓷霧化片】 機(jī)組選用的陶瓷霧化片適合較硬水質(zhì)和耐堿酸的使用環(huán)境，且正常使用壽命長(zhǎng)達(dá)3000－5000小時(shí)，更換方便快捷。		優(yōu)勢(shì)六：【高精度濕度傳感器】 機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

工業(yè)加濕機(jī)品牌與品質(zhì)共存才能保持使企業(yè)長(zhǎng)久生存，站在利益的邊緣一些商家還是有力的忽略掉品質(zhì)的重要性。一分價(jià)錢一分貨的消費(fèi)觀念，使一些消費(fèi)者得利，一些消費(fèi)者抱怨，正島提醒消費(fèi)者購買時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)品牌廠家。歡迎您對(duì)工業(yè)加濕機(jī)什么牌子好提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問，請(qǐng)您聯(lián)系我們。

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在入世之前，中國服裝產(chǎn)業(yè)受益于傳統(tǒng)的“三來一補(bǔ)”的業(yè)務(wù)模式，企業(yè)從中獲利實(shí)現(xiàn)了*初的資本積累，同時(shí)也夯實(shí)了中國服裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。然而在服裝產(chǎn)業(yè)井噴發(fā)展之后，一批實(shí)力壯大的出口型企業(yè)不再滿足于賺取微薄利潤(rùn)。這十年中，江蘇企業(yè)在探索出口模式轉(zhuǎn)變方面，收獲頗豐。

江蘇三友集團(tuán)是典型的服裝出口加工型企業(yè)，出口收入占主營(yíng)收入的93%。在原本的OEM模式下，加工利潤(rùn)微薄，致使服裝加工型企業(yè)逐漸陷入窘境。三友集團(tuán)，加強(qiáng)對(duì)自身設(shè)計(jì)能力的提高，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，從OEM模式逐步轉(zhuǎn)向ODM模式，2007年ODM模式已經(jīng)占江蘇三友集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以上。

以強(qiáng)化設(shè)計(jì)力為落腳點(diǎn)，推進(jìn)看樣訂貨模式，這種轉(zhuǎn)變?yōu)槿鸭瘓F(tuán)帶來了增收。而江蘇晨風(fēng)集團(tuán)，在對(duì)外貿(mào)易交流的學(xué)習(xí)中，重視勞工權(quán)益，成為國際勞工公平協(xié)會(huì)的會(huì)員，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人工效率的提高。

 通過對(duì)工人進(jìn)行國際化、制度化的培訓(xùn)，各班組普遍實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)的提高，晨風(fēng)加工單價(jià)比一般企業(yè)高20%以上，職工的收益得到了較大程度提高。 作為服裝出口大省，江蘇原創(chuàng)品牌服裝出口所占比重不足10%。為此，商務(wù)部曾組織了一批包括江蘇波司登、夢(mèng)蘭、舜天、蘇豪在內(nèi)的重點(diǎn)出口企業(yè)，開始了“創(chuàng)出口品牌”的工作。

蘇豪國際集團(tuán)以自主設(shè)計(jì)支撐品牌發(fā)展，專門建立了品牌設(shè)計(jì)中心，加強(qiáng)與國外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)師的交流合作，年設(shè)計(jì)服裝款式1000多個(gè)，為更多的出口型企業(yè)走出品牌之路起到示范作用。 國際金融危機(jī)之后，外貿(mào)市場(chǎng)四面楚歌，使得一些外貿(mào)型服裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)行了實(shí)踐。

2009年1-11月，江蘇省服裝行業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值占銷售產(chǎn)值比重為70.46%，比全國同行業(yè)同期內(nèi)銷占銷售產(chǎn)值比重66.70%，高出3.76個(gè)百分點(diǎn)；與上年同期江蘇省服裝行業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值占銷售產(chǎn)值65.81%的比重相比，提高了4.65個(gè)百分點(diǎn)，“內(nèi)生增長(zhǎng)”初露端倪。 內(nèi)生增長(zhǎng)促進(jìn)了江蘇服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，國際、國內(nèi)市場(chǎng)比例由原來的45：55轉(zhuǎn)變?yōu)?0：70，但與比較合理的20：80水平仍有差距，因此內(nèi)銷轉(zhuǎn)變?nèi)允墙K服裝產(chǎn)業(yè)未來的重要工作。